土增税的作用,就是把地产股由金融业改成了制造业。
一)时间限制
#730 东拉西扯,花了三千字篇幅,似乎没讲到和土增税有什么关联。
土地增值税存在的作用,就是成功地使 「A 股上市地产公司」,由一支金融股,变成了制造业股。
首先我们来看 「土增税」 的计算方式,他是严格地和时间排斥的。
好比我有一笔资金,譬如 10 亿,投资做一笔生意。我要求 10% 的年回报,按照目前的无风险利率和市场环境,应该说不过分的。
你哪怕做一些理财产品,也有这个回报。
可是,当你的生意,并不是一年之内完成。而是要二年,三年,五年收获呢。
这也容易,110% 的^2,^3,^5 好了。
以下是有 「土地增值税」 是的情况。
回报率 | 扣 25% 所得税 | 土地增值税 | |
一年 | 10% | 13% | 19% |
二年 | 21% | 28% | 40% |
三年 | 33% | 44% | 73% |
五年 | 61% | 81% | 133% |
如图表。如果你整个项目运行二年,年化 10% 回报,
则你二年共需要 121% 的回报。也就是 40000 成本的项目,卖到 48400 元/平米左右。
按照中国税法,企业交 25% 的所得税,所以你实际需要 28% 的 「毛利润」。
40000 成本的项目,拖上二年,企业要卖 51200 元/平米。
可是你接着算上 「土地增值税」。这事就没底了。
土地增值税 | |
一年 | 19% |
二年 | 40% |
三年 | 73% |
五年 | 133% |
在 「土地增值税」 情况下,价钱要上去很大一截。
很大很大一截
很大很大很大一截
很大很大大大大大大一截
二)土增税的分析
土地增值税对 「时间」 是极度不友好的。
也不知道哪个马克思主义官僚想出来的算法,假如你整个项目拖了五年,按照每年 10%,你合理要求共计 161% 的回报。
可是土地增值税呢,他直接就认定你 「暴利」 了。
在暴利的情况下,他直接就启动了惩罚性税率。60% 的赢利全拿走了。
在 「土地增值税」 算法下,假设企业要获取 161% 的收益,他最终必须把房子卖到成本价的 233%
房价翻了 2.3 倍,不是 KFS 黑心,是被秀相政府的 「土地增值税」 搞上去的。
三)土增税的适用对象
上海北京二个城市的 「个人所得税」,大约占到了全国 「个人所得税」 的一半。
湖南这么大的省份,只有 30000 人申报个税。
这并不是说湖南人收入低,达不到 「纳税的光荣」。而是说内地省份的法律和我们有些不同。税是征不到的。
2015 年全国房地产销售约 80000 亿,土地增值税交了约 4000 亿。
在实际操作中,税务一般会按 1%,2%,3% 的税率进行 「预征」。然后等卖完时再进行总体清算。
香港人评论李嘉诚的 「长江实业」。总是嘲讽地说,他还有一家公司 「长江基建」(1038.HK)。
这是一家市值 2000 亿的企业,一度也是恒指成分股之一。
由于 「长江实业」 大部分的建筑工程,都由 「长江基建」 承揽。
所以香港的证券分析师们,常常嘲讽地说,李嘉诚的股票没法分析。
为什么,因为他可以 「转移利润」。
每一个基建工程,合同稍微倾斜一点。利润就由地产商滑入了承建商手里。
合同稍微倾斜一点,利润就由承建商转入了地产商手里。
你想操纵哪只股票都行。
同样的道理,也发生在内地房地产行业之中。
因为 「土地增值税」 是一种非常不合理的税种。全国所有的各行各业,都是 25% 的企业所得税。只有房地产行业,还需要额外叠加一个 「土地增值税」。
既然税法无情,那就只能利润转移了。
具体的算法,我在承建造房子的时候,多申报二包黄沙水泥。于是成本就上去了。而哪怕你赤脚去工地,水泥消耗量审计也审不出来。
上次我遇见一个 LongH 的董事长(生活)秘书。谈说起来,讲 「精装修是大势所趋」。几乎每一个 KFS 都热衷于做。
我对于他的外行心态不屑一顾。每平米 10000 元/平米的 「精装修费用」。你丫还在我面前呱噪精装修省钱,批量采购省钱。
SB,精装修的唯一目的,是为了 LVAT。
对于内陆的房地产企业,LVAT 其实你是征收不到的。他们有各种方法,可以转移利润。
最终把房产企业的利润控制在薄利,微利的状态。象征性交一点,大家都好。
可是只有一类企业,他们的 LVAT 是逃不掉的。
不仅逃不掉,还要严加审计。
这就是 A 股上市地产公司。
四)A 股上市
对于 A 股上市地产股,且不说他们要经过正规得多的审计。
仅仅是你这只股票要在市场上生存,要讲故事,谋发展。
哪怕为了你的股价着想,你就必需做大利润,必需毛利丰厚。
可是我们看万科的财务报表,他并不是一家 「毛利率」 很高的企业。平均也就在销售额的 7~8% 之间。基本没可能上 10% 的。
为什么呢,因为他采取的是另一种策略,「快销快卖」。
对于房地产,我们熟知有二种套路。
- 一种是 3000 元/平米的地价买进,捂上十年,一直到 50000 元的时候抛出。看上去毛利非常高。
- 一种是 3000 元/平米买地,4000 卖出。然后 5000 买地,6000 卖出。每一个项目毛利都不高。但是追求周转率。
有些人或许会说,这二种做法差别不大。教科书也会告诉你,各种做法平等。
但我们会告诉你,这就是 「金融业」 和 「制造业」 的区别。
其最终利润,则是 「炒房客」 赚的和 「KFS」 赚的区别。
如果企业选后者路线,他其实是赚不到钱的。因为;
- 每次你辛辛苦苦卖完房子,面粉比面包更贵。你甚至全部的销售款,还不够采购原材料。
- 毛利率无法提升。
- 你增长的唯一方法,仅仅是数量增长,规模增长。而万一遇到经济萧条,周期逆转怎么办。
因为 「土地增值税」 的存在。A 股 「公开上市」 企业事实上无法选择前一种方法。税法台面上无法交代。
而当他们选择 「快销批次」 模式时,本质上他们就堕落了。由高贵的 「金融类股」 沦落为傻大黑粗的 「制造业」。
所以中国股市的 「地产股」,名义上叫地产股,其实根本不是地产股。你绝对不可以以海外分析地产股的方法,来分析中国 A 股。
哦,你要问,为什么你以前不知道。
因为中国的 A 股 「地产行业分析师」,必然是不懂房地产的。
一个懂房地产的人,怎么可能去炒股票。下九流,不入流!
五)危害
「3000 买地,4000 卖房,5000 买地,6000 卖房」 这种模式,产生了很多危害。
一个首要的危害,是 KFS 质量差了。
万科的房子,为什么发生那么多的排水泄露,同层排水,垃圾焚烧站,高压电线,配电所,游行上街。
因为他过度地追求 「周转率」。
「土地增值税」 对时间是极度地不友好的。一个项目你最多做一年半,无论如何不能超过二年半。否则综合税率就会急剧上升。
为了赶工期,为了赶进度。万科过度地追求周转率。
这样就导致他的很多 「前期工作」 做得不好,做得不细。施工设计图纸户型小区也绝对不是 「慢工出细活」。
另外一方面,各大 KFS 越来越 「杀熟」。
目前市场的主流,就是掠夺性开发。短期之内把价格拉到最高,把所有粉丝收割完毕。
因为 「土地增值税」。每一个项目都是 1.5~2.5 年的寿命。再长税太高。
所以 KFS 不愿意做长期耕耘,不愿意做持续投入,不愿意做低开高走。
我们现在买到的,是越来越差的质量,和越来越疯狂的炒作。就像 KFC「速成鸡翅」 一样。
土地增值税的第三个危害,则是各大开发商在 「经济周期」 面前的无语。
对于那种 「3000 元买入,囤十五年,50000 元卖出」 的资深 KFS 来说,其实他是可以控制调节节奏的。
对于 「囤地流」,囤地和炒房一样高尚,都是降低价格,抑制波动,化解风险的。
当市场上充斥着 「囤地」 的开发商时,他们可以有判断地,在狂热时期增加开发,在冷清时期减少开发。
但是 LVAT 存在的情况下,上市公司没有 「囤地流」 了,只有 「快销流」。
他们对于经济周期是完全没有抵抗能力的。
在 LVAT 存在的前提下,无论经济好不好。你都必须 「今年」 开发完。最迟不超过 2.5 年。否则持续增加的税收,就足以将你压垮。
「土地增值税」 对中国宏观经济造成的影响,就是三四线城市明明已经供过于求了。可是 KFS 还在不停开发。
因为他不能停啊。你说他空地囤着,捂五年,等周期过去再开发。
付不起那个税啊!
最终用一句话来总结土地增值税的话,则是 「更差的房屋质量,更高的价格,更危险的宏观经济」。
拜托政府,LVAT 这么中古主义的税收就不要征了。如果你需要 Money 的话,还不如营业税拔高二个点。
单一税制。
(yevon_ou@163.com,2016 年 1 月 17 日晚)