最好的服务,一定会失败 #F2240

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最好的服务,一定会失败 #F2240

一) 贵妇流

这二天,水库星球内部,展开了一场关于 「顾客满意度」 的讨论。

讨论细节,我们暂且不展开。

先说结论,「如果所有顾客,都对这家公司很满意,公司一定会倒闭」。

牛猫,公众号:招财大牛猫鸟人率

为了讲清楚这套逻辑,我们需要比较长的链条。

首先,从 「贵妇 CEO」 盘说起。

作为一名水库的,资深房产多军,你和别人讨论 「房子」,往往会谈不到一起去。

当亲戚慕名而来,听说你是房产 「大神」,向你讨教一些选筹疑问。听不到几句,都会面露鄙夷疑问而走。

因为水库眼中的 「好房子」,而普罗大众,中年妇女眼中的 「好房子」,差异实在巨大的。

水库中年妇女的好房子
二线开发商一流的开发商
城乡结合部最好的地段
国企有点土豪华会所上档次
楼层,朝向折算系数最好的楼层,最好的朝向
软伤,硬伤折算系数绝不能有任何瑕疵
面积可以大一点不大不小刚刚好
无学区一定要学区房!
???$$$

表格列到这里,妈妈们的下巴已经翘了起来。宛如刚开屏的孔雀。

  • 「我那才叫豪宅,高大豪华上档次,睁开眼看看」。
  • 「而且还带学区,买一件得二样,超值啊」。

面对 「无知」 女人,你只有扭过头落荒而逃。多说一句都是丢份。

你能说什么,看看最后一行 「???」 什么意思。

那是钱啊。

一套各项都十分 「完美」 的房子,其价格必然也是完美的。

荒郊野岭搭个售楼处,就敢卖你 80000/m。

这就是我们所谓的 「远郊 CEO」 贵妇盘,买下来至少套五年。纯属烧钱,毫无涨幅。

当水库研判一套房子,你是出于 「投资」,价值恢复的心态。

你本身不会爱上房子,你只要它 「涨价」 即可。

而什么样的房子,才会涨价呢。那就得看房 200 套,建立价格体系。

在体系的基础上,学会 「拆骨法」,把各项因素加加减减。最后判断价值。

水库看房子,从来没有 「好不好」 的说法。更不会买一套 「全市最好的房子」 来加以炫耀。男人赚钱很苦闷的。

女人是花钱的。反正不用女人自己掏钱。女人在确定住房消费的时候,完全缺乏理性。理财不慎,就成了败家精。

二) 顾客满意度

「经济学」 名称的本义,来自于 「经济」。

经济的哲学,不追求好与坏,而只看值不值。

「被低估」 的房子才能涨价,而不是最好的房子能涨价。

我当然知道楼层高点,视野更开阔。

但是每层楼,要+2W 元总价。那就需要细细算一算了。售出时,下家是否能接受呢?目标接盘屌丝,习惯低价排序呢。

学区是好东西,可是因为 「学区」,价格比隔壁贵 400W 呢。

你愿意花这 400W 么。你确信这 400W 保值么?

利润就是这样一分一厘,抠着算出来的。

说回客户满意度的问题。前二天水库星球里,有人贴出如下:

这个问题的回答,可以说 「以上全错」。

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不知道什么时候,中国的年轻人,开始接受一种 「匠人精神」 的毒害。凡事要走极致,一碗米饭要练习煮十年。

「匠人精神」 一看就是错的。没有 「无极限」 的爱,任何事都要讲成本/收益。

消费者的喜好阈值,成本的人生选择。

日本人不懂 「经济学」,生产效率在 G7 中垫底。比懒散著名的意大利人还低。

这就是日本一天天沉沦下去,中国日新月异的原因。

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在 「企业管理」 领域,有人鼓吹 「顾客满意度」。甚至把它提到了管理神话的地位。恨不得满意度 100%,连 99.999% 都不行。

一看知谬,违反了 「经济」 学。

合理的 「顾客满意度」 应该是多少呢。绝不是 100%,也不是 99.9%,可能仅 80% 就差不多了。

任何一点 「满意度」 的提升,都是需要成本的。

而且越到后期,让 「挑剔」 顾客满意就越难。边际效益递减,成本指数升高。

  • 譬如说,一个正常的客户,买你一件童装,点个好评就走了。
  • SB 客户,过了三个月,问你现在促销降价。他可不可以补回差价。
  • 2B 客户,说他小孩摔倒了,要求你赔偿 50W。

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对于企业主来说,你一定要想清楚,你的员工是比 「C 类顾客」 更宝贵的资产

绝不可以为了一个 「毫无价值的客户」,责骂或者苛待你的客服人员。

有的人,就是从小没家教。混社会没吃够教训。这种人,就不配你去服务它。越是穷人,越把自己的二文钱当上帝。

员工算上社保,一个小时的成本至少 60 元。

如果花 20 分钟处理客户的 「免邮」 问题。下次就该把他拉黑。

三) 银行管理费

前二天讨论中,我在知识星球放了一个问题,关于银行 「小额账户管理费」 的。

众所周知,中国的银行业, 2003 年在对外开放 「向发达国家学习」 的过程中,有一阵引进了 「先进管理经验」:余额不足 300 元的账户收年费。

后来,因为老头老太反对声音太严重,默默被取消。

如果从经济学角度,纯良心说,该不该有 「小额账户管理费」?

我们的回答是,首先,所有的 「民营」 银行,毫无疑问都应该收取「小额账户管理费」。

因为账户是有成本的。无论你承认或者不承认,IT 系统,客户管理,账薄记录,都是隐形成本。

银行不仅仅应该收 「小额账户管理费」,而且还应该收 「ATM 查询费」,「柜台服务费」「点钞费」。

尤其是 「柜台服务费」,老头老太,存取款几百元,扎堆银行柜台干什么。都是来蹭孵空调冷气的。

正如同《世上本应没有税》#F1800 一文所说,把一切的 「税制」 改为 「收费」。

用者自付。用多少付多少。谁用谁付。

虽然从名义上,银行该干的活,一点都没有减少。

但是因为 「用者付费」,清晰核算。从消费者的角度,他会重新节约他的行为。节省社会资源。

但是~~~我们拐个弯,「国营银行」 该不该收 「小额账户管理费」 呢。

答案是 「不一定」。

至少这个问题,要复杂得多很多。

因为小额金融,本质是国民的一种福利。是 「基础金融权」。

现代政府对于选民的承诺,往往包括各种各样基础福利。

民营银行,谁想开就开,商人自负盈亏。人家入场是来赚钱的。

民营银行不承担额外责任。

但是 「国有银行」,他们的 「垄断牌照」 是赠送的。权利与义务是对等的。

国家免费给你价值千金的牌照,各种优惠政策。

那你就不是一家 「普通企业」。

因此民营医院可以推卸病人,不给钱不给治疗。

而国营医院 「救死扶伤」。每年财政拨款这么多,天下哪有白吃的午餐。

二桶油,平时大家都骂油价高。

真的国家有急事,国营企业谁敢涨价。还不是乖乖 「平抑油价」。

如果你拿了国家赠与的资源,土地,牌照。事情就微妙了。

是否可以收 「小额账户管理费」,是一个大得多的话题。

四) 白左思想

白左横扫全球,思想的渗透,无所不在。

不知不觉中,我们身边已经有很多人崇尚 「顾客满意度」。甚至在年轻人创业潮中,蔚为 KPI。

白左的这套思想,一体以贯之,「每一个人都是很宝贵的,需要 100% 满意度」。

譬如说,欧美制度,原本是一套运转很完善的社会秩序。

美国的生产力极为发达,一个身体健康的成年人,只要稍微工作三五个小时。

哪怕做一个卡车司机,伐木工,油漆工。

蓝领阶层的收入,足以养活全职太太,二三个孩子。

但是,哪怕有了 80%,甚至 90% 的满意度。社会上总还是有 10% 的 「渣滓」 怎么办。

例如一个小混混,从来不肯认真读书。高中都没有读完。逃课嗑药打架。

懒极死活不愿意工作,天天宅在家里做肥男。就指望着政府发放福利。

俗称 Coach Potato.

而为了这 10%,白左追求 「100% 的选民满意度」,付出了巨大的代价。

  • 因为这 10%「懒于劳动」 的人,白左建立了 「社会福利制度」。
  • 因为社会福利制度,需要征收大量的税收。破坏了正常的生产纳税人。
  • 而懒汉们的 「不劳而获」,激励了勤懒边缘人,于是有更多的人不工作,吃福利……

在白左们一手缔造的 「争取 100% 人口都满意」。任何垃圾客户,都不能踢出去的生态环境中。

如果所有顾客,都对种统很满意,公司一定会倒闭」。

留一道课后题给你们。请问,美利坚要不要对懒汉们收小额账户管理费?

(yevon_ou@163.com,2019 年 3 月 25 日暮)