决定一家公司胜败，最核心的因素，到底是什么

一）        咨询

「管家公司」 是恰空最早原创的。带有浓浓的四大烙印。

「代购」 这项服务，最早的时候，收费是 3.5%

What，你说什么。房子还没买到，「空气税」 就收了 3.5%

对，就是 3.5%

这里面的收费，是 2% 链 x+1.5% 管家公司。

在最早的时候，整个 「管家公司」 的生态，就是要问客户收 3.5%。

因为管家公司人手十分稀少，作为一家初创公司，你显然是没有实力 「覆盖」 全市的诸多房源的。

最早的时候，@恰空的管家公司，是和链 x 合作的。「房源」 是问链 x 拿的。

而链 x 是很 「吊」 的。一口价咬定，和链 x 打交道，就是 2% 完全省不了。

在这个基础上，「管家」 公司还要吃饭，还要养活自己。

于是搞得客户怨声载道，重复收费，生意也做不大。

一直到某一天，恰空和我吃饭。又请哥哥喜欢的水晶虾仁。

吃到一半的时候，我惊讶地说，「你找链 x 垃圾干什么」。

恰空不解，「不找链 x，那么找谁，找中原么」。

「有哪一家中介公司，可以提供最优质的服务？」

哥哥取了一勺醋，耐心地拌匀了。静静问：「你知道链 x 收 2.7% 的服务费，但是入不敷支，每个月亏 1 亿多。你知道他亏在哪里么」。

「链 x 提供的服务，你知道他的服务，价值在哪里么」。

在链 x 的成本结构中，「商铺租金」 占了大头。他不惜在最优质的黄金街区，租最好的位置，而且常常是 「双边铺」。二边临街。

但是你看，在这么黄金的商铺中，干的是什么。一群月薪 3000 元，最高学历高中的 「西装民工」。每天装模做样地刷电脑。

论单位尺租，这些街铺可能比顶级写字楼 「上海中心」 还要贵。

论办公产出，这些 「西装民工」 没扫雷就算客气了。

真需要这么多中介，坐在 「街铺」 里办公么。

你每一天从马路口路过，

难道你就从没有想过，怀疑过，这是多大的浪费，何苦要如此？

那么，「链 x」 到底打的什么算盘呢。

我就问你，全世界最贵的商铺边上，盛产什么。

一座城市，地段有好有坏。商铺的价值判断，最贵的商铺，是什么地段，旁边盛产什么。

盛产傻瓜呀！！

链 x 做的是 「普罗大众」 市场。他们极度依赖 Walk-in 的客源。

也就是说，凡是去链 x 问的，都是什么也不懂的菜鸟。最普通的你我身边人；

象你爸、你妈这样的老实人。

简称 「韭菜」

链家搞那么多的商铺，其实不是商铺。黄金铺位的店租，其实是 「网兜」。

链家搞那么多的员工，其实不是员工。电脑给路人看的，其实是 「广告」。

租商铺是为了客源。

有些企业，在 CCAV 做广告，在电视媒体做广告。他们没有 「实体店」。最典型的，例如茅台，秦池。

链家不做电视广告，但是链家租了一堆的商铺，统一涂成绿色。

手法虽然不同，本质却是一样的。

本质都是广告费。

都是为 「流量」 支付的费用。

然后我再指指你：「管家公司」 为什么赚钱。

一家黄金旺铺，一个月房租十几万。每月成交，最多二单买卖，二单租赁。

对于一个 「虹口区」，十几家门店加起来。也不过十几单。

你一个管家公司，找一间 CBD 写字楼。办公还是在二十几层的，根本没有 Walk-in 客户。

为什么会有源源不断的客户上门，你只要坐在那里对接就可以了。

「管家」 公司一个月也可以做十几单。抵得上人家半个区，N 间黄金旺铺的威力。

你们每个月 100W 元的营业额，几个人私下分钱，分得不亦乐乎。

你们有没有想过，凭什么你就赚钱忒容易呢。

流量最贵，而你们省了流量费

「管家公司」，流量基本都是从 「水库」 来的。

而水库的 「流量」，基本都是线上来的。

客户们看了 「水库」 的文章，觉得很有道理，也信奉了 「构建以房贷为核心的资产组合包」 理论。
在此基础上，客户们问 「哪里有管家公司啊」。

而俺 「牧童遥指杏花村」。

流量最贵，你不知道这流量有多值钱啊。

凡是寻觅而来的，都是高度有 「意向」 的。根据管家公司事后数据，大约每 5 单上门咨询，就可以成交一单。

这些人，是按图索骥，找到二十几楼来的！

而你现在和链 x 合作，还花钱购买他们的 「全套服务」。你这是买椟还珠，买椟还珠啊！

最值钱的一块，「客源」 流量我已经帮你找来了。

链 x 提供的，是 「房源」 端的信息。这一块信息，也有成本，但不值钱，一小半都没有。

二）        流程重组

目前改组之后的 「管家公司」，基本已经完全跳过了链 x，x 房，x 原，完全采用 「短链」 形式。

一方面，「水库系」 和其他中介最大不同，我们是自带客源的。

另一方面，「官家公司」 自己构建房源和信息节点。跳过中介抽佣。

「管家公司」 都很弱小，因此 「深耕」 某一个区域。象彭蛋蛋，就专注做宝中，南山。

在这个区域内，也不是所有的盘，都具有 「投资」 价值的。例如万科，仁恒，融创的盘，新盘五年之内，都只跌不涨的。

部分太老，太怪的盘，也不需要考虑。

因此筛下来，「目标盘」 就那么二十几个。

在这些盘中，你和附近的中介，都保持着良好的关系。物业经理，塞二条烟，只要知道门牌号或户型，业主的电话你总挖得出来。

给 「信息费」0.5%，管家抽 1%，中介费 0%，合计 1.5%

这样的轻装，才是具有竞争力的。

三）        水库流量

立刻有聪明的读者问，「水库流量」 也不是免费的。

坐在 20 层楼的 CBD 办公室里，客户源源不断上门，这样的好事，也是不符合逻辑的。

• 知识星球
• 微信群
• 意向
• 代购
• 成交

我们以某些竖立了业内 「流程标杆」 的企业为例，他们的玩法，大致是这样一个五层结构。

前二层揽客，后三层变现。

首先，他们到 「水库」 微信号（Shuiku-net）打广告。广告有二种模式：

• 私人二维码。微信限流，大概每次+400 人左右。因此需要二到三个码。
• 知识星球，无上限，而且可以收费。

顺便说一下，上次沈阳团购，乐墨搞了一个 「楼市观澜」 知识星球。全免费，当天进了 4200 人，火爆！

我曾经建议他收费 9.9 元。这样光圈费，就赚回了广告成本。

无论 「知识星球」 还是 「微信群」 都是需要经营的。

在管家公司，100W 营业额，20 个人手中，专门有几个小妹，只负责维护 「粉丝关系」 的。

粉丝维护是 Cost Center

知识星球需要答疑。

微信群需要气氛，网友热烈讨论。必要时得发红包。

部分做得大的 「管家公司」，450 人/群，已经一群二群三群四群……几十个群。

必要时，你甚至需要开一个 「微信公众号」。在微信群里提供持续的干货。

例如武汉楼市分析，山东楼市分析，沈阳楼市分析。

管家公司都精得很，几乎每一家管家公司，都想摆脱对 「水库」 的依赖。

「知识小星球」 和微信群，这个就叫自建流量。

虽然第一批客户是从水库来的，但几乎每一家管家公司，都在默默地自建流量。都在尽可能地，将这数千个客户黏住。

你黏住了客户。他天天在你的微信群里灌水。

和你建立了深刻的友谊，间隙也阅读了你对于 「武汉楼市分析」 的文章，觉得很有道理，心服口服。

下一次他想要购房时，就会来找你。

四）        结语

台上三分钟，台下十年功。

员工为什么永远学不成老板，因为他根本不知道，真正的厮杀在哪里。

• 你以为这是地产的竞争，其实这是流量的竞争。
• 你以为这是服务业专业知识的竞争，其实这是流量客源口碑的竞争。

学我者生，似我者死。

看清楚问题的实质，才知道哪些城市的 「管家公司」 可以活下去。

（未完待续）

（yevon_ou@163.com，2018 年 4 月 3 日晚）