一) 前言
我说你们呀,就别整天瞎 BB,好好珍惜吧。
俺还是继续写人畜无害的 「管家公司」 系列去
二) 链家
我有个朋友,有一次 「手拉手」 了一套一千万的房子。
然后他还是不放心,于是想找链家,帮他走走流程。问收多少钱。
链家一开口,2.7%
朋友顿时就火了。「我只不过缺二个小工跑跑腿,你好意思收我 30W」。
链家一脸的倨傲样,2.7% 是公司的统一规定。我们既然出了规定,你就要遵守。
少一分钱都不行,还不打折。规矩比人大。
这事最后怎么解决的呢。水库网友找到了哥哥。
我说行,「手拉手」 收你 6000 元吧。一等良民,六千元全程办完按单收。
哥哥的成本呢,《房地产买卖合同》是可以去交易中心买的,5 元/本(淘宝更便宜:3 元)
我买了六本,30 元。
再找了一个小妹,跑腿跟进。大概花了 20 个小时工时吧。
这其实牵涉到了 「商业」 的一条重要原则:你是做服务的。
为什么消费者要掏钱,消费者掏钱,是因为他们购买了你的服务。
绝不是你竖了一块牌子,写明 2.7%,就想闭着眼睛,按照这个费率收费的。
消费者肯付给你 $1,前提是你提供了服务。帮金主节约了时间和精力。
金主自己跑,20 个小时可能价值 20000 元。还得研究流程。
他分你 6000,轻车熟路。大家都省心省力。
「链家」 出了北京市场,基本就做成渣。
无论上海,广州,链家有得是 「钱」。谁也不知道他的钱是从哪里来的。
链家进入上海,就斥巨资把上海最好的中介公司 「德佑」 地产买下来。
进入广州,就把 「满堂红」 买下来。
出的价格无法拒绝。
而链家自己呢,纯 「渣」。360 度全方位无死角的垃圾。
南方任何一家收 0.5% 佣金的公司,都做得比他好,都可以横扫。
链家就是个大国企。腐朽官僚拖沓无能。
随着 「德佑」「满堂红」 的人不停离职,链家的无形资产不断流失。
市场份额越做越小,口碑越来越差,几乎毫无生意,目前处于每个月亏 1 亿的状态。
他不怕,链家有得是钱。
同样道理,也绝不会有人有兴趣,进入北京市场 「挑战」 绿皮的。
谁知道少爷的背后,站着哪个老虎呢。
三) 产品线
言归正传,「商业」 存在的前提,是你提供了服务。
「管家公司」 存在的前提,是你提供了服务。解决了消费者的痛点。
绝不是你想收哪笔钱,就剥削消费者的。
目前京沪深汉泉渝的 「管家公司」,主要提供的功能有:
咨询 | 限购咨询 | 装修 |
代购 | 限贷咨询 | 出租(民宿) |
代售 | 垫资 | 其他 |
也就是我们所谓的 「九条产品线」
让我们来逐一解释。
1)咨询:家庭整体财务方案规划
这个不是针对 「买一套房」 的客户。而是针对 2N 要买五到十套的客户。
买一套房子,客户最喜欢问的是推荐笋盘,最好一枪搁倒。
买五到十套房子,就需要配置的概念了。
如 #1700 所说的,这需要一个 「整体」 的规划。
根据你的人生,职场,家庭背景,风险偏好。做一个完整的 「终身理财」。
更麻烦的是,按照 「水库」 的手法,并不是扔给你二套豪宅 CEO,韭菜让你去买。割完了佣金,拍拍屁股就走掉的。
水库的做法,是要 「截断和再抵押」。逐步建仓和加按揭的。
因此 「财务规划」 咨询,往往是长达三年,五年的持续跟进。回头客要拜访的。
这一类的收费,以 「咨询报告」 为主。
中国人并没有养成为 「咨询」 付费的习惯。收费也始终艰难,量上不去。
国外 「财富管理」,每年可以收东家 1%。而在中国,「管家公司」 五年的跟进报告,才能收 0.1%。
大致是:
- 5000W 现金,「配置报告」 收费 68000.
- 2000W 现金,「配置报告」 收费 38000.
2)代购
代购是需求最大的一项业务。简单说,就是 「笋盘」。
例如很多管家公司,都有 「笋盘群」。平时风平浪静,往往一二天都没有人发言。
但是某一刻,管家会突然跑进来,扔出一套信息 「xxx 花园,xxx 户型,xxx 万」。
然后群里象炸锅一样,蜂巢涌动。如果是真笋盘,20 分钟之内就可以敲定下来。
钟意者找管家联系,管家收 1%
在 「笋盘群」 的基础上,又演化出了二个新的玩法。
一种是 「处置资产流」。一种是 「资产包」。
a) 处置资产流
因为事实上,你是找不到那么多 「笋盘」 的。
笋盘的发掘,概率上叫做 「看房 200 套」。
但看无数无数的房源,时刻觅食在市场第一线,也是一笔巨大的人力成本。
一般看房 200 套,你至少需要消耗 600 个小时。
按照每个小时 200 元的人力成本计算,仅此一项,就是 RMB 120000,收 1% 佣金都未必够本。
而且这还仅仅是理论值。更麻烦的是,你没有这么多合格的人手。
管家公司,是一个新兴事物。基本各家公司发展都非常快。
公司一快,你就缺 「人才」。
看房 200 套,虽然说是一个体力密集型的行业。但也要看房的人,拥有基本的逻辑,审美判断能力。
我们这个时代,大学生很多,「靠谱」 不偷懒的人却很少。真正能有敬业,把马桶擦七遍的人,少之又少。
「笋盘群」 人力跟不上。他们就想到一个做法:「处置资产流」。
逾期– 银行处置资产– 法院判决– 法拍流
大家都说 「法拍流」 黑。法拍黑,主要是因为 fayuan 黑。
一套房子,如果进入了 「法拍」 流程,基本没什么好货。真的好货,早在法院内部消化完毕了。
这句话,其实还可以再 「前置」 一下。
真正的 「好货」,根本就不会拿去给法院,银行也不是傻子。真正的好房子,「银行」 内部就消化掉了。
从 「逾期」 到 「法院强制执行」,当中还有一个阶段,叫 「银行处置阶段」。
这个阶段,银行会对接逾期业主。并劝说业主,「能卖就好好卖掉」。
如果业主放弃权利,产权也会转入银行,转到银行 「资产处置小组」 手中。
「银主盘」 办事人员,也没那么多钱。即使是好货,也不能每月买十套。
他们还是冀望 「商业化」 处理。最好拿到市场上去抛,拿点返佣。
最后的鸡头鸡脚,才是交给法院拍卖。
「处置资产流」 就是和银行关系好。直接在 「处置逾期资产」 这一关拦下来。
拿到 「笋盘群」 里一看,哇,二十几套都是好房子。
* 近年 p2p 横行,小贷公司往往也有房源
b) 第二个方法,叫做 「处置资产包」。
很多大型国有银行,内堂衙门天阶太高。六七百万经手的买卖,他们都懒得做。
因此他们放出来的,是 「2 亿包」。
具体做法,是 15~20 套房子,直接打成一个 「处置资产包」。找财团来接。
单套买卖,不做的。懒得不要不要的。
价格一般是 1.8 亿,九折。
「管家公司」 可以把整个包谈下来。拆散了拿到 「笋盘群」 里卖,也有折扣。
化批发为零售,赚取些许差价。
四) 限购和限贷
咨询 | 限购咨询 | 装修 |
代购 | 限贷咨询 | 出租(民宿) |
代售 | 垫资 | 其他 |
第四项业务,是 「限购咨询」。
限购的破解方法,绝大多数人都知道。这一块脑力服务,也早已包含在了 「咨询」 大套餐中。
「限购咨询」 的真正重头戏,其实是专业 「结婚服务」。管家公司抽介绍费。
你懂的。俺就不展开了。
第五项业务,是 「限贷咨询」。其实就是 「贷款中介」。
这一栏分为二项:
1)按揭
如果你有正正经经的 「按揭」 资格。那自然是最好。按揭国家支持,鼓励自住。按揭向来是不收费的。
目前有一些无良中介,搞价格联盟,搞 1.5% 按揭服务费,大家一定要擦亮眼睛。
「一等良民」 办按揭是没有费用的。例如前文所述,「手拉手」 六千元够,就不用中介了。
如果您不幸不是 「一等良民」。以下情况,你可能需要 「贷款中介」 的帮助。
- 有逾期,或者严重逾期
- 自由职业,收入不稳定。
- 年纪和收入不匹配。例如太老>60,或者太小<20
- 需要房租等补充收入来源
- 离婚析产,去除参贷人
- 补交社保和四金
贷款中介可以帮你做的是:
- 精选银行。根据你的材料,精选一家最容易 pass 的银行。
- 推荐更多的金融产品。例如接力贷,5+2
- 争取更好的评估价,利率
- 辅助整理申请资料
可见,贷款中介做的事,是完全合情合法的。
贷款中介收点钱,也是合理的。
2)抵押
「抵押」 和 「按揭」 类似,服务和收费项目也类似。
但 「抵押」 天生就是有费用的。目前市场上都知道 「抵押贷款收 2%」。
实际这个费率是 1.8%,管家公司顺手沾猪油,还是可以赚 0.2% 的。
银行家的儿子问爸爸:「爸爸,银行里的钱都是客户和储户的。那你是怎样赚来房子、奔驰车和游艇的呢?」
银行家:「儿子,冰箱里有一块肥肉,你把它拿来。」
儿子拿来了。「再放回去吧。」
儿子问:「什么意思?」
银行家说:「你看你的手指上是不是有油啊?」
五) 装修和出租
咨询 | 限购咨询 | 装修 |
代购 | 限贷咨询 | 出租(民宿) |
代售 | 垫资 | 其他 |
装修是单独的一条线。
随着水库 「大面积,低单价」 的延伸,以及异地购房二江四岸。
「装修和打理」 也成了一件烦心事。
在整个系统中,专门有一批人做批量装修,做 「凤变冰」。
专门有一批人做 「民宿托管」,airbnb
这些属于非核心业务。和主干联系不是很紧密。
六) 垫资和其他
垫资主要用于 「过桥」。
譬如上家欠了 600W,你要帮上家赎楼,才可以交易。
又如北京常常要做全款抵押。上千万的资金,垫资借二三个月。
「管家公司」 一般都是轻资产的人力组员。
「垫资」 这种事,绝大多数都是外包给外面的专业公司。
目前北京垫资成本在 1.9%/月左右。
除了 「垫资」 还有些其他业务。
例如专门研究怎么办信用卡的卡研社,撸羊毛的积分流。
专门搞信用卡,信用贷 「团办」 的线下。做 POS 机的茶茶。验房师,设计师,软装师。
山东房产观澜,甚至还有一条 「砍价师」 产品线。
七) 结语
商业的价值,在于为消费者提供服务。
每一项功能,都是 「你需要」 了,管家公司才提供,并收取一定的费用。
水库和传统的 「股票债券理财」 很不相同。因此我们的 「九大条线」 也很不相同。
市场有需求,就有真空。
只有管家公司,才能服务新型理财需求。
最近二年,市场上雨后春笋般地冒出十几家 「管家公司」。散步在全国各个城市。
- 他们中的有一些,已经月入百万。
- 有一些,却接近分崩离析。
知道 「九大产品线」,不一定客户上门财源滚滚。这里面还有诀窍。
见下一篇《管家的生死》。
(未完待续)
(yevon_ou@163.com,2018 年 3 月 25 日暮)